大庆为何芳华常在

阅读量:116 著作人: 来路: 日期:2019-10-16 【字号:

如今的大庆油田消费作业区一角。(赵永安 摄)

大会战时期,王进喜(中)和钻井工人们人拉肩扛运钻机,保证钻井作业。(材料图片)

科研支持

“逾越威望、逾越后人、逾越自我”

“大庆油田原油含蜡高、凝结点高,只要搬到赤道上才干开采!”1960年,大会战方才开端,外洋专家的断言就已袭来。几年后,国际威望的“平和平均注水”开辟实际,在油田开采理论中受阻——“注水三年,水淹一半,原油只采出5%”。

威望实际“失灵”,怎样办?

“相比威望,我更置信迷信!”事先还不到30岁的科研职员王启民,大胆提出与外洋实际完全差别的“非均质注水”开采方案。为验证方案,他和团队顶着零下30多摄氏度的酷寒逐井取样,收罗剖析了上万万个数据,在结满冰溜的帐篷里一住便是10年。

这10年间,大庆原油产量以每年20%多的速率递增,到1976年完成上产5000万吨,攀上产量顶峰。

上顶峰难,下顶峰却易,许多油田产量登顶不久便失头直下。“顶峰”可否绵延?要害就看有没有接替产能。王启民的团队又锚定地下油层厚度小于0.5米的表外储层,用现实冲破了该油层无法开采的国际公论;废除油田高含水期开采“提液稳产”老形式,乐成探究出“稳油控水”新方法……经过给油田注入弱小“技能压力”,大庆油田波动在年产5000万吨的“顶峰”上长达27年。

“逾越威望、逾越后人、逾越自我”,大庆油田勘察开辟研讨院实行楼里,这12个大字分外夺目,它照见大庆油田60年勇于应战自我、勇于打败困难的风雨进程,也照见一代又一代大庆科研人熠熠闪光的贡献情怀。

“逾越”之棒,传到了伍晓林这一代。伍晓林学的是精密化工,1994年,研讨生结业厥后到大庆。“你学精密化工的,到油田无能出啥?”冤家苦劝;“放着至公司化装品研发不做,干吗从北方跑到西南赚那点去世人为?”家人更是不解。

上世纪90年月中期,大庆油田进入高含水期,采出来的液体90%以上是水,人们把眼光瞄向三元复合驱采油技能,试图用化学剂把藏在岩石孔隙里的油“洗”出来。这项技能假如使用乐成,油田可多挖出约3亿吨可采储量!“洗”油用的“表活剂”,质料需从外洋出口,每吨不低于两万元,本钱畸高,开采便没代价。

研讨精密化工的伍晓林,深信本人在“表活剂”研制上大有可为。而外洋威望则断言:“中国没有消费表活剂的根底质料,你们照旧把它忘了吧。”

不信邪!伍晓林找同事借来实行室钥匙,应用周末和任务日早晨,挤他人苏息的日期攻关;为寻觅可替换质料,他上抚顺,下南京,跑遍各地洗化厂,淘换可用的下脚料……

为让相干部分坚决决心,他“一股子愣劲儿插究竟”,拿着还不可熟的效果就找研讨院向导报告请示,还跑到油田公司向导集会上请命:表活剂国产化研讨肯定能乐成,中心技能必需掌握在我们本人手里!

伍晓林犯愣,他的向导、时任研讨院采收率研讨二室主任杨振宇也甘愿为他“背锅”。院向导找杨振宇征询表活剂国产化可行性,杨振宇立即立军令状——拿不下,自动下岗!

是什么,让这帮大庆科研人个个铁骨铮铮、逆流勇进?时至昔日,三元复合驱采油技能已产业化推行,年奉献400万吨以上原油,而伍晓林总也忘不了:

那些年,曾经退休的王启民仍然泡在实行室,指点他们和其他团队做科研,给年老一代科研职员通报勇于逾越的勇气、敢啃骨头的硬气;

那些年,范围化实验曾堕入窘迫,面临上万万元丧失,研讨院向导却宽容地说:“科研肯定会有失败,弄清为什么失败,就不行怕!”团队提出要添加仪器,不到3个月,50万美元的出口仪器到货;

那些年,伍晓林专攻表活剂研发,其他团队甘居幕后做技能使用配套——困难纵然再大,也大不外“众人同心,其利断金”!

现在,25年过来,从水驱、聚合物驱到三元复合驱,大庆三次采油技能硕果累累,先后捧回3个国度科技提高特等奖;25年里,伍晓林在表活剂研发上,频频让国际偕行冷艳,不少外洋企业抛下重金,“来我们这里,给你1000万元年薪。”伍晓林都一口回绝。

“懊悔吗?”记者话音刚落,伍晓林呜咽了,他提起老向导杨振宇——

2009年,杨振宇罹患肝癌逝世,同事整理他办公桌时,发明一张2000年的中科院博士生登科告诉书。人们这才晓得,就在他立下军令状那年,就在表活剂科研最要害的时辰,他冷静保持了读博时机,满身心投入攻关。

海内创业

让“大庆肉体”“铁人肉体”走出国门

一头豹子,从草丛中一点、一点向前接近,随时预备腾身、跃起、猛扑……

“砰!”正抬头擦拭东西的谢宇新,手里的管钳不警惕失落,砸在电缆绞车上,收回一声闷响。豹子一惊,箭普通向井场核心窜去……“天呐,好险!”谢宇新一低头看到这一幕,惊出一身盗汗。

这里是印尼苏门答腊的寒带雨林,沼泽成片,蚊虫成团,野兽、毒蛇时时出没,而大庆油田力神泵业有限公司所效劳的两口电泵井登基于此。豹口遇险的谢宇新,是公司在印尼的项目司理,2003年起担任设置装备摆设贩卖、维修等效劳。

除了面临恶劣的情况、随时能够的风险,还要面临外方的冷眼。

作为海内1205钻井队队长,李新民率这支铁人王进喜当年带过的步队离开南苏丹,第一次走出国门。但是,“1205钻井队”的牌子并没让外地高看一眼:言语程度半吊子,听不懂甲方监视指令;国际规范、标准等摸禁绝,相干作业等达不到要求……

在外人眼里,这支步队也就钻井设置装备摆设还说得过来。第二年,甲方要汲水平井,找到钻井队,但只想借用设置装备摆设,活照旧想找别家干。李新民意头一阵甜蜜。

本世纪初,大庆油田的海内业务方才起步,谢宇新和李新民的遭遇,每个“走出去”的大庆人,都没少阅历。

新情况“不服水土”?李新民用“肉体不平”来治。几天后他找到甲方,明白回绝借设置装备摆设,同时奉上了细致的程度井钻井技能剖析。

甲方作业部总裁很诧异,思索了几天,撂出一句话:“就信你们一次。这口井很紧张,打废了,我会第一个被‘卷铺盖’,你们将是第二个!”

汲水平井难度很大,外地的地质条件又庞大,李新民意里清晰,揽下“瓷器活”,就得拿出“金刚钻”,不只要有拼劲,更得靠技能。

那段日子,李新民带着全队,剖析外地地层状况,梳理出20多条操纵要领;比较国际规范,联合能够呈现的题目,做足全套预案;钻机一开钻,50多摄氏度的低温里,这帮西南来的年老人“喘息都费力”,却全部吃住在井上,严把技能操纵,盯紧每一个参数……

这边,李新民靠过硬的技能“冒死”;那里,谢宇新靠过硬的效劳“玩命”。

事先,大庆油田在印尼效劳的不少是海上采油平台,都在离海洋100多海里的海上,设置装备摆设中午出毛病,谢宇新搭上快艇就出海。

海阔浪大,时常狂风暴雨,又是夜里,小艇在海面上蹿出一两米高,座位没平安带,谢宇新就用绳索把本人绑住……

2005年末,谢宇新有一次两天往复300海里,雨夜赶到采油平台,一干20多个小时,中午1点毛病一扫除再急遽搭小艇赶回甲方总部报告请示……那几年,他不分白昼黑夜,应急效劳呼应周期,从未超越1小时。

靠技能、拼效劳,大庆人在海内博得了口碑。

“这便是你们说的‘铁人肉体’吗?”那天回到甲方总部,任务职员敬佩地问谢宇新,竖起大拇指。

李新民的钻井队不只高质量打成程度井,且比方案日期提早11天,甲方作业部总裁又撂下一句话:“当前这个区块一切程度井,都优先让你们打!”

十几年过来,现在,从单一产物效劳,到勘察开辟、工程建立、消费运营维护等多个范畴,大庆走出去的脚步越来越快,一体化效劳的程度也越来越高。这面前,照旧是当年大庆会战那股劲——

他们揣着青蒿素,走进疟疾频发的苏门答腊;他们顶着炮火,深化形势动乱的伊拉克;偶然眼看炸弹就在不远处爆炸,偶然亲历被恐惧分子持枪拦车……但没有一人,在未接到指令的状况下擅自撤离。

他们把“大庆肉体”“铁人肉体”带出了国门,同时,也大大拓展了大庆油田的产能空间,业务掩盖中东、中亚、亚太、非洲、美洲等五大地区26个国度和地域。客岁,大庆油田完成的4167万吨油气当量中,就包括来自海内的权柄产量617万吨。

现在,李新民担当大庆油田中东分公司司理;谢宇新担当大庆油田市场开辟部主任,担任海内市场计划。谢宇新给记者展现了一张大庆油田将来油气当量产量计划图,到2059年大庆油田发明100年时,年油气当量仍将坚持4000万吨以下水平。他一指逐年上升的海内原油产量线,“看,当时海内原油将占总产一半以上!”

严管提效

“‘三老四严’,永久是大庆人的根和魂”

一握手就晓得,张弼是一个硬汉——一道道刀痕从手指爬得手背。

可不,1996年至今23年间,从采油工、副队长、队长、副矿长,干到采油一厂五矿矿长,他临时在下层摔打。

光阴无声,却会留下印痕。本世纪初,他在采油一厂二矿206采油队任队长。事先正值油田上产时期,要管200多口井,此中日产上百吨的油井就有20多口。但张弼发明,全队总产量常达不到预期,确认管线计量等方面没题目后,他蓦地认识到——有人偷油!张弼亲身带班夜间巡查,逮住好几个团伙,其间曾屡次发作剧烈比武,手背、头部,留下不少暗号。

伤痛好治,由此表露出的办理病根难治:工人夜里值班瞌睡,巡查时走过场,乃至一般员工看到有人偷油也不论。

大庆的传统是什么?岗亭责任制的要求是什么?一场头脑大讨论在全队睁开。张弼从本人开端,副队长、班组组长一级一级往下抓。其间发明仍有人值班时打牌,班组长发起批判一下,张弼却绝不包涵地责令他们在全队大会上做反省。

这位张队长动真碰硬办理严在油田出了名。一年后全厂评选,这个落伍队一下跻身银牌队。而在张弼看来,如许的头脑讨论、严厉办理,正是大庆多年连续的好传统。

60年月,油田中一注水站一把大火,烧出了办理上的破绽,烧出了“岗亭责任制”;在采油一厂中四采油队,工人不警惕挤扁了消费用刮蜡片,想遮盖过来,队干部发明后在全队睁开讨论,“看待反动奇迹,要当诚实人,说诚实话,办诚实事;看待任务,要有严厉的要求,紧密的构造,严峻的态度,严正的规律”,“三老四严”肉体由此发轫。

多年来,遍及大庆油田各个角落的下层党构造,对峙党建任务承继创新,抓消费从头脑动手,抓头脑从消费动身,如许的大讨论,在大庆油田已融入一样平常,越抓越实。

“一块瓷砖查作风”——大庆油田供水公司西水源一个池塘局部瓷砖失落,永劫间没人管,公司向导发明后构造全员讨论,反思“从一块瓷砖里,我们丢失了什么”;

“一把扳手砸出‘八不交代法’”——轻烃分馏分公司工人一次高塔作业中扳手滑脱,险些砸伤巡检工人,一查缘由发明交代班时东西没做干净,公司反思讨论,订定“东西不残缺不交代、操纵参数不正常不交代”等“八不交代”标准;

“面临金牌找差距”——一次金牌变电所评选,供电公司星火一次变电以是96分获金牌,职工都很快乐。但返来后公司却展开“面临金牌找差距”大讨论,由于扣失的4分中有0.5分是因员工在运转记载上洒了一滴墨水,“一个小失误,要害时能够惹起设置装备摆设毛病,乃至消费变乱。”

进入新期间,大庆增强办理脚步不止,用数字化、智能化建立,给办理插上科技的党羽:“岗亭责任制”完成信息化,每个岗亭的职责被细化到下层操纵和办理手册,上彀可查,完成状况逐日“网上签到”;办理完成“会合监控、无人值守”,设置装备摆设运转非常电脑会报警,值班职员在电脑上间接调控就能处置……

虽然进入了“伶俐油田”建立时期,当了矿长的张弼,对办理抠得照旧那么细、管得照旧那么严。全矿推行班组专业化办理,便是这几年的新颖事。

改换皮带、巡回反省、登科材料等等,五矿采油工王忠会曩昔和各人一样,一切活一肩挑,“干惯例活,吃大锅饭”。如今,依据每团体特点“专人干专活”。王忠会好研究,被布置担任维护油井皮带,他和两个成员一同从一根皮带里抠出了大效益。

节能:过来皮带谁当班谁调,或过松或过紧,前者影响采油,后者添加电耗。现在专人精密化维护,每根皮带松紧被拿捏得恰好,既包管服从,又节流用电;

降耗:2016年,五矿每口油井年改换5根皮带。如今,王忠会雨天给皮带搭防雨罩;负荷大的油井用新皮带,过段日期再把用旧的皮带放负荷小的油井用;废旧皮带可再应用局部改革,变废为宝……现在,五矿每口油井一年只换1条皮带,仅这一项,每年就浪费100万元。

还多产油:曩昔皮带运转时率是96%,如今达98%,时率每提拔一个点,依据矿区井数测算,一天就多产15吨油……

“期间提高了,好传统不克不及丢。”张弼说,“‘岗亭责任制’‘三老四严’,永久是大庆人的根和魂。”

变革驱动

打造高产稳产百年油田

口红和油井有啥干系?

大庆采油二厂初级技师刘丽的“天马行空”,让人啧啧称奇:以往井口漏油,改换圆筒状盘根盒的密封圈,要拿螺丝刀往里一点点抠取,底部碎块抠不净,还会磨损盘根盒里的光杆。

看着口红,刘丽脑洞大开——在盘根盒下方设一旋转底座,像转口红一样把破坏的密封圈“转”出来。刘丽设计的可调式盘根盒不只省时提效,还大大增加磨损,进步光杆运用年限。

更让人想不到的是,这个小创造自2000年问世,竟更新研发了5代。往年新推的第五代产物,刘丽给它装了一套弹簧安装,单井日省电11度。

20年对峙做深做好一件事,刘丽却笑称,“不断踩在变革的鼓点上。”

这些年,她拉起了步队:从后来每有消费困难构造一批技工攻坚,到建立“刘丽任务室”,并开展到集采油、测试、机器等11个专业531名成员。这面前,是大庆不时整合下层技能改造资源,探究专业工种互补、消费困难共克,把技能创新力气扎进消费一线的种种变革办法。

最中心的变革便是让创新效果和长处挂钩,不只可按消费一线实践使用结果提取嘉奖,并且效果还归入技工职称提升评审。往年年终,刘丽和任务室的其他5名成员凭年均拿出20余项改造效果的佼佼业绩,成为中煤油团体公司技艺专家。

不时推进体制机制变革,激起创新创效生机,大庆油田公司一班人思绪明晰:大庆高产稳产要靠科技,大庆永葆生机要靠变革。

很多人仍记得,2003年终,大庆给技能创新突出奉献者每人嘉奖一辆小轿车。这,在当年称得上是件“稀罕事儿”。现在,如许的“稀罕事儿”越来越多——

伍晓林“辞官了”!

2017年伍晓林又去找向导请命,辞去油田公司勘察开辟研讨院总工程师职务,“让我当这个官,每天开种种会,对大庆来说是丧失!”

原来,大庆在所属各科研机构推行行政、技能岗亭“双序列”变革,为有差别开展志愿的科研职员搭建生长平台。伍晓林获聘油田公司一级专家,虽辞了官,但人为等候遇稳定。这项变革,让包罗伍晓林在内的全公司70多人分开向导岗亭,分心搞研发。

伍晓林的助手“高升了”!

作为伍晓林团队的研讨职员,张晓芹只是副科级,却有3名油田公司的处级向导在她部下当专家,协力完成一严重项目课题攻关。

2016年,大庆油田对严重科技攻关项目施行课题制变革,课题组长地下竞聘,不惟资历、级别。凭着在一、二、三类油层采收率研讨方面均有涉猎的劣势,张晓芹锋芒毕露……

踏着变革的节奏,越来越多的大庆人觉得“代价更大发扬,任务更有劲头”,大庆油田开展潜力统统。

国际挖潜有“后招”——伍晓林给记者演示了最新的微生物驱油技能:往地下注入微生物驱油,经过化学作用,一些不易开采的煤油,竟能以自然气的方式采出,“技能还在实行论证阶段,每克原油年产宇量可达150毫升以上,油气转化率在10%以上!”

依照“超前15年研讨,超前10年实验,超前5年配套”的开展计划,大庆储藏了一批这类技能。

外洋市场潜力足——比年来,硕果累累的三次采油技能开端随大庆的海内步队走出去。伍晓林引见:“现在,我们正在跟相干国度协作,展开三次采油技能的先导性实验,实验乐成后,我们的海内权柄油产量会有更大打破!”

采访大庆油田党委布告孙龙德时,记者再次看到那张将来油气当量产量计划图——到2059年大庆油田百年时,年油气当量仍将坚持4000万吨以上。孙龙德说:“变革会激起伶俐,伶俐和意志,才是大庆永不干涸的高产油田!我们的空想,何止4000万吨?!”(记 者 王一彪 费伟伟 吴齐强 孙 振)

相干讯息:
上一篇:
下一篇: